海口网：根据记者Michela Soavi获取到的🌸最新动态，亚洲仑片高清一🚿级高清免费将于2025年08月27日在海口网举行🔢隆重的开幕仪式。无码资源是否安全👘高频出现，高质量AI修复片🆔源已成主流打法

　　沧海横流方👔显英雄本色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全资❗子公司东方雨虹海外⛸发展公司及东方雨虹🤟国际贸易公司拟以🛩自有资金合计出资约1.23亿美元收购🌻智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目前🐟在智利境内拥有约31家建材超市，是智利建🕉材零售领域头部企业，本📯次交易助力拓展智利乃🧐至拉美市场，促进海外业务发展。

　　在楼市低迷、建材市场🚂波动的环境下，东方🚃雨虹拿出真金白银的🍍数亿元收购海🌋外建材零售企业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今年是东方雨虹成立30年。30年来，东方雨虹是✉如何穿越一轮轮周期、穿越种种不确💝定性、穿越风雨见到彩虹？而在当下，逆🍄势扩张的东方雨😈虹又听到了什么？看到了什么？捕捉到了什么脉🙉动？

东方雨虹工厂一角

　　长期主📪义定义企业的价值空间

　　1995年，东🔎方雨虹在湖南长沙成立，今年是东方雨💡虹的而立之年。

　　30年来，东方雨虹从湖南💹走到北京、又走向全世界；从做建筑防水的单一业🍻务，发展到🍞涵盖建筑节能、砂浆💙粉料等多元化业务；从一个区域性😅小企业逐步成长为上市公⏸司，成为行业龙头🔷企业。

　　千里之行始于足下。

　　东方雨♿虹首先从工程领域防水起家，成为国家重点工程、地标工程的常客💛。

　　对此，东方雨虹😒工程建材集团🎶总裁孙福琴表示，首先，东方雨🏅虹坚持品质底线，坚持从不🌡生产一平米非标产品，原材料💻对接巴斯夫等国际巨头，同🛰时五道质检叠加三方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年🎁率先推出标准化施工体系，将质量波动大的个💦人经验改为“千人一面”的标准化施工工艺。

　　“由此东方雨🐜虹成功立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品第一的📗背后，最核🈁心的还是技术引领，”孙福琴表示，标准化体系并📽非静态规则，而是持续迭代，东方雨虹依托行💋业唯一的先进材料🍼全国重点实验室，与业内院士、专家在新产品的研发等✋投入了大量人🎢力和物力，正如孙福琴所言：“真正的长期主义者，永远在建设未来。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各行各业都在探索转型升级。

　　“这也是⚪东方雨虹技术📻进一步升级的方向”，东方雨虹制造集团🛹总裁吴士慧表示，东方雨虹近期创建了AI实验室，申请立项一个黑灯实验室，所有原材料的取🍮样到实验的过程都是无🧝人化的，效能提🥜高百倍甚至千倍。

　　在研发系统上，东方雨虹的研发团🌡队有几百人，任何一种产🎞品都有一系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研发性价🍟比最优的产品配方，确保质量稳定。

　　在生😩产流程方面，2017年东🚩方雨虹通过了🥇全国质量奖的认可，并引🗿入了卓越绩效模型，整个生产、管理、运营都遵💸循卓越绩效模型，整个生产工艺、装备、技术水平是十分稳定🛬的，也是🗂十分前沿的，实现了🖲整个生产过程的精准控制，所有😕环节都体现高质量，

　　在检测上，东🛹方雨虹对原材料、半成品、成🥣品整个链条的检测也十分精准，实现在线检测、缺陷检测，确保质量品控是零🌪缺陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正是😏在一系列技术保驾护航下，东方雨虹确保做🤞到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东方雨虹董事🕔会秘书张蓓表示，纵观东方😙雨虹三十年成长路，1995年起步于湖南，从执着🍡于品质出发，一步一个脚印，沿着建筑防水🚳这一隐形工🆗程赛道，逐步延伸民用建🏿材、砂浆粉料、建筑涂料🎁等相关产业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长期坚守📨质量门禁，赢得市场有🐞口皆碑。

　　张蓓表示，对于企业经营🦁来说，不确定性是常态🏿，唯有坚守初心，不忘来时路，以品质经营立企，方得长久。

　　东方雨🔼虹集团董事长李卫国㊙表示，对🔬品质的极致追求、以客户为中心的💝赤子之心、坚韧图成永创🦆新高的文化精🛒神历久弥新，这是🕑东方雨虹在行业屹立三十年📕的根本所在，已深深刻入了“企业基因”，支👈撑着企业穿越周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其战🔍略布局聚焦五大核心方向：一是防水主业持🚸续深化，二是砂🔼粉业务成为第二增长引擎，三是拓展新赛🍫道，比如管业、修缮、运动地坪等；四是全球化纵深布局，产能本地化加速😚，输出技术标准；五是下沉市场与🍡C端品牌并进，以长期主义锚🌱定未来价值。

　　房地产市场在高速增长后🔉进入调整期，防水业务、砂👜粉业务作为与房地产🍩关联紧密的板块，未来的空📗间在哪？

　　对此，东方雨虹涂料⚪砂粉科技集团总裁吴🏬良凯表示，存量市场仍有很🕢多机会。一🙀是老旧小区的改造，特别是上海、广州老旧小区的🚳改造是一个机会，很多项目已经🛢在推进合作。

　　二是新农村建设的市场🈸其实非常大，每年大概有300万户的农村🌤自建房，这仅是😇其中一部分。

　　三是家装、精装市场，家装以及翻🐽新未来是很好的市场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两重💋建设项目的落地，东方雨虹也🌱在工程领域抢抓新的市场🕍机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重大工程专业户”之称，承接过奥运工程🍝，承接规模庞大，而且这么多年过去了，防水效果依然卓😠越，包括高铁工程、地铁、港珠澳大桥等重🎱大的基础设施、重大项目都🙎有东方雨虹的身影，东方雨虹提供能够🆘保障重大📕工程的防水维护体系。与此同时，东方雨虹非常📊重视一些技术难题。比如针✨对抽水蓄能环境，研发出了六米宽的TPO高分子防水材料☝。此外，东方雨虹非常重视团队🌺协作，从前期的设🤠计到施工服务、产品🈲供应以及过程复盘和施👌工效果的验证，通过🚛体系化的服务加强布局。

　　孙福琴表示，东方雨虹精准把🚪握政策风口，包括高标准农田🚍的投资，水利方面的投资，也投🌚入了大量的人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业未来注🚗重技术创新与🐳材料升级、产业链智😌能化升级、应用场景拓展，顺势🐘而为将大有天地。

东方雨虹董事长🍳李卫国在🌳三十周年庆典致辞

　　打通🏬上下游快速做大砂粉业务

　　在3年前，东方雨虹🗻砂粉业务几乎可以忽略不计。

　　2024年，东方雨👨虹砂粉业务实现营收41.5亿元，占公司营收比😛重为14.8%，是东方🏜雨虹第二大业务。

　　短短3年时间，砂粉业⏭务就快速跃升为公司的第🆖二增长曲线，印证了东🔺方雨虹的战略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作为第二🐰增长曲线，这个赛道要有足够🔃大的空间。砂粉市场容🐮量符合这一要求，特种砂⭐浆整个市场容量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如果按照市场🌍规模来算，可能有千亿💣元的市场。

　　第二，从内部来说，公司成立🚑了砂粉科技集团，整合上游下游形成供🏷应链优势，形成团队优势。

　　第三，在加强渠🐡道建设的同时，把产品力、竞🚎争力打造出来。

　　7月17日，东方雨虹发布公告称，全资子🔔公司华砂矿业(吉安)有限🐃公司已成功取得江西省永🍧丰县大🚣船岭矿区饰面用大理岩矿的采矿权。

　　自2021年以来，原材料🦄保障与新材料🛁研发就逐步进入东方🐂雨虹的视线。2023年11月，东方雨虹旗下的🌑砂粉科技集团有📃限公司投资10亿元，在江西吉🚨安建设新材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等多类产品🆘的研发与生产。

　　本次取得江西💞省永丰县大船岭矿区饰面用大理🎿岩矿采矿权，标志着东方🙈雨虹对🎍工业领域发展的决心和动力，未来将入局大理😕石板材、碳酸钙超细粉体等行业，为可降解塑料、橡胶及造纸等🧞工业领域🍉提供优质的原材料。

　　吴良凯表示，对砂浆粉料等🎐产品而言，自有矿山🐱可保障原材料供应稳定性🌿，增强采购环🧞节抗风险能力，进一步巩固行业⏺护城河。同时，项目将推动公🥫司研发能力提升与🔐产品结构升级，助力其在新材🆘料领域培育创新动能，满💍足多元化市场需求。

　　“尽管是🗒砂粉业务的后来者，但是通过一🚹系列布局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质量优势🚜就会慢慢体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行🍣业正在加速重塑。

　　对此，吴良凯表示，上下游🤤的生态非常重要，要让下游的经销🎽商有利润，让上游供应🚆厂商有利润，就需要营造一个🌺良好的生态；要保持初心，坚持品质；要坚持技术创新。东方雨虹在研究软土固🛎化技术、抗裂😗抹灰等新产品，行业一起努力，大家都会越来越好。

　　海外🕎业务多点开花结果

　　近年来，东方雨虹坚定推进海外拓展战略，采取了海外建厂、海外收购、海外展会、海外门店等多种经🔘营模式，可谓多点开花。

东方雨虹亮相🐂海外展会

　　东方雨虹海🏚外发展集团🧖总裁王文萍表示，不同国家、不同地👂区处于不同的发展阶段，建筑🐾形式也有很大的不同，东方雨🎏虹在推进的过程中，也要根据当📦地推进的情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个国家推进生👎产基地的建设，推进供应链出海🧀。同时，会针对不同国🦖家的需求、产品特点设计产品👒出海，比如在美🤬国休斯敦建的工厂，通过🛌供应链出海，进一步提升了交付的要💓求，又满足🌎当地客户的需要。在东南亚，特种砂浆产💓品对运具特别敏感，对交付🎐特别敏感，对当地的🕞气候条件要求高，东方雨虹💓在东南亚国家🎍优先把特种砂浆、水性涂🤫料在当地选址建厂。

　　李卫国表示，东方雨🌬虹的海外建厂是一个关键🛄转折点，美国休斯敦🗽基地、马来西亚基地、沙特天鼎丰中东基🍣地、天鼎丰加🎳拿大基地等💬能够助力东方雨虹更好💄实现本地化经营，实现研产供销✳服一体化，从传统的贸易🌵出海到制造出海🌃直至品牌出海，成为一个在国🕖外被叫响的全球化♿品牌。

　　近年来，伴🏎随着中国企业出海，由于文化差异、消🔜费习惯差异等，也常常面临⛏融合的难题。

　　“本土化的难题需要🦌解决，”王文萍表示，东方雨虹在当🎪地选址建厂前期有完整💣的市场调查，包括产品、技术和当🍴地建筑的法规、产品的产品要求，会做系统的🅿测试分析，由此确定我🏩们在当地的配方。另外，在选址建厂的🔼同时设立研发实验室，技术团队先行，产品配方定型📊基本在当地完成，并且完成之后🌾相应做当地☝的应用测试，以🧞满足当地环境的需求，当地客户的需要。

　　目前来看，东方雨虹🕋在海外进展顺利，参建雅万高铁、中泰铁路等项目。

　　王文萍表示，这一方面是东🎣方雨虹的产品赢得📄了认可，东方雨虹作为国🚏家多个重大工程的参📰与者，对出🕟海是重要的加分项。另一方面，这次出海更多的🌛是依托中国整体强🏄大的力量出海，这个特征特别明显，比如参建的铁路项目，其实🍣正是因为中国占据当地💝铁路建设市场的较大份额，通过“借船出海”，从而对公司业绩💾形成了重要支撑。

　　展望2025年下半年及今后，王文萍表示，整体上出海将🐑继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸🕞易方面，借船出海的战🌛略将持续落实，将依托中资的总🥠包企业把东方雨🔃虹的产品带出海；二是在📅消费方面，将推动🌙本土化的团队和项目落地，从🎺而通过更加深度的市场洞察，推进🏺零售的业务发展；三是在投🕙资驱动上，东方雨虹旗🤗制造版块推👆进海外生产基地的建设。

　　“三条线并举，对东方雨虹👊出海的推进速度🗜是一个全力的加持。”王文萍表示。

　　注🔵重文化软实力建设

　　根深叶茂，一🍁个企业向下扎根越深，才越是能👨够枝繁叶茂。对于企业而言，组织、制度、文化的🐛力量更加深远。

东方雨🍎虹工程建材集团合伙人大会

　　近年来，东方雨虹持😑续构建合伙人事业共生体，为企业🐞发展注入强劲动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方雨虹将🕤打造成一个平台，所🧕有有资源的或者愿意🏇从事这个行业👜的合伙人能够加入这个平台。

　　第二，东方雨虹对于合⬇伙人的体系坚持合伙人优先，同时在合伙人对🌯内经营的🧞赋能以及对外市场🕖的经营都有一整套的服务体🐓系。

　　第三，东方雨虹倡🏬导跟合伙人共生共享，坚持长期主义，不🆔仅仅把合伙人当作经销商，而是形🕍成事业共生体。

　　孙福琴表示，东方雨虹的品牌力、产品🔪力将会持久赋能合伙人，东方雨虹的合伙人体🍅系能够和合伙人是🐫更兼容、更长期的共生🛁共荣关系。从产品看，东方雨虹不仅仅🚣做防水，现在在砂粉、管业🐂都在发展第二、第三主业，东方雨虹能够给🛩到合伙人的支💮持不仅仅是防水🛹系统还有砂粉系统，还有管业系统，相当于跟📖合伙人在同一个🦇项目上能够把市场做大，能够给客户提供更🚡系统的服务，创造更好的价值。

　　在当前社会，可持续发展日益深入人心，已成为企业🤮文化的重要内容。

　　李卫国表示，东方雨虹通过🍖多维度举措🏝践行社会责任，将🚮可持续发展理念融🖐入经营全链条，形成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体🧣化责任体系。

东方雨虹总部研发🏏基地

　　张蓓表示，东方雨虹将可持续发展🔰和ESG的理念深深地🧜植根于核🥓心战略里面，每时每刻都在想📗如何保护环境，如何对📪环境负责，如何为社会尽责，以及如何💿为行业赋能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的简🥨称就是环境，东方雨虹这些年🛂一🌃直在不遗余力开发一系列大量🕡的绿色、低碳、环保的建材💺产品。

　　“S”是Social的简称社会责任。东方雨虹作为防🚋水行业的领军型企业🙊，通🗺过人才的培养、技术的交流，不断赋能行业。去年东🕧方雨虹开放了💋近百项专利成果，与同行企业进🏣行共享，目的👃就是如何促进这个行业，防水行业真正的转型📌升级。东方雨虹在北京🚾顺义有一个“雨虹学院”，雨虹学院被誉为😯中国防🛀水行业的“黄埔军校”，每年都在向🥕行业输送大量高技术的📐建筑方面的人才。

　　“G”是Governance的简称叫➕可持续发展治理，东方雨虹在董事🔅会层面也成立🛳了战略与可持续🍌发展委员会，把部分ESG指标纳入了🤼高管KPI考核，去年也制定🎋了东方雨虹的🏒可持续发展相👬关工作细则，从而更专业、更系统、更规范地规划指导🥍企业经营管理工作🆓，推进ESG工作在各个流🖥程、各个环节的执行。

　　“ESG的本💌质是降低风险、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳🤦入各个业务流程的环节，纳入生产经营⛴管理的各个环节，不断持续🍽完善可持续发展管理🕛架构和工作体系，让ESG能够转📹化为企业业务的先发优势，进而转化📎为企业的经济效益。

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空间创新、业态升级 沉浸式体验激发城市夜活力

中新网绍兴8月24日电(郭天奇 陈素琴 潘笑坤)2025浙江省城市篮🉐球联赛(“浙BA”)绍兴队对战❤富阳队的赛事近日在浙江🈸绍兴上演。场馆外，摊位上刚炸好的🤧臭豆腐🈁泛着金黄油光，麻🐽团的甜香混着晚风飘向街角，营业员边👑打包边和球迷聊球……这场接地气的篮球盛宴，不🌡仅点燃了民众的乡土热情，更让一张小小的赛🦄事票根，成了串📞联城市烟火与文化记忆的“钥匙”。图为民众在“浙BA”赛场外摊位购买📒。(“浙BA”赛事组委🕟会供图)　　“浙BA”的热度，从涌入赛场的人潮中便🎽能窥见，据统计，“浙BA”绍兴队主场首战，有近万🤺名球迷涌入🙉绍兴奥体中心。为进一😫步激发消费热情，绍兴市商务局发放“篮球之夜·越里共享浙BA”市集无门槛消费券，比赛当晚可在绍兴🔌奥体中心篮球之夜市集60余家活🌕动摊位使用。咸亨酒店🍜副总经理孙国樑介绍：“作为绍兴的老字号，在现场我们带了🎚两个特色小吃，臭豆腐销🎟售了近2000个，麻团近1000个。”　　据悉，自“浙BA”开赛以来，绍兴市引导赛💼事场馆周边餐饮、零售🔪等市场主体配套推出“赛事票根”专项优惠，发放💡各类消费券超6000万元。“浙BA”绍兴赛区🐋预选赛期间，绍兴🧀市整合餐饮、住宿、景区资源，推出凭“浙BA”票根可💣享优惠促销活动，覆盖绍兴近200家市场主体，持续带火夏🅿日经济。　　“赛事活动期间，球迷本人🧔可凭票根到服务台领取50元餐饮消费券1张，并在商场内🌒十多家门店使用。”绍兴国金大悦🎍城相关负责人介绍，众多球🍁迷参与了凭票领券活动，有力带动了🤨商场内的餐饮消费。　　此外，绍兴也📼将地域文化与“造梗玩法”巧妙融合，成功提🔟升新话题热度。绍兴市县两级深度👣挖掘各县(市、区)的美食、历史、民😥俗等文化基因，借助灯牌、弹幕、横幅等媒介矩阵，广泛传播🍷地域特色谐音梗，制造宣传热点。还推出了“包冲出哥”等草根语录，持续🛂制造话题流量，让赛事热度居💫高不下。　　小小的票根，更是撬动🎤城市认同的“支点”。票根经济的深层意义，不只是带🗺动一次消费，而是让更🐊多人重新认识绍兴。在比赛期间，绍🚿兴各地场内变身沉浸式“城市文化展厅”。用烟火气😻和地域自豪感，助力体育赛事回🤴归到全民健身的📙草根本意中，用“赛事+”发挥球🔤票的牵引力。　　值得一提的是，为将观赛热情转化为📵城市安居的长♑远消费动力，绍兴还联合住建部♑门和优质房企，为持有“浙BA”球票的特定人群提😣供购房专属优惠。如越🚌城区一些楼盘推出“凭‘浙BA’门票享购🎡房优惠”活动，截至8月31日，民众凭任意场次“浙BA”观赛门票(含电子票)到精选🌊楼盘中购房成交最高可抵10万元。　　在“浙BA”的带动下，一张张小小的票根，正串联起“赛场呐喊”与“古城漫步”的双重体验。这种“票根经济”模式，让球迷的观赛之旅延伸📕为对绍兴的深度🍱体验，将篮球的激情“助攻”转化为消费的“得分”。(完)【如🍙何选择女优片单】櫻井杏菜在20250827公开发布关于《雯雅婷1》的制作笔记，表示本片基于亚洲仑片高清🍒一级高清免费真实📴素材改编，已授权胆拖策🤓略平台发布，提醒网友理性⛹观看、拒绝非法转载。中新网广州8月23日电 (王坚 张媛)珠江防总于23日12时启动防汛防台风Ⅳ级应急响应，水利部珠江水利🃏委员会(下称“珠江委”)同步启动洪🤟水防御Ⅳ级应急响应。　　珠江委介绍，今年第13号台风“剑鱼”已于23日上午生成。据预测，“剑鱼”将于24日傍晚前后在🎰海南岛南部擦过或登陆。受台风影响，预计23至25日，海南、粤西桂➰南沿海等地将有强降雨，南渡江、万泉河、昌化江等河🚈流可能出现🌨明显涨水过程，强降📊雨区内发生中小河流洪水、山洪灾🤵害的风险较大。　　按照《珠江防汛抗旱总指🤼挥部防汛抗🍘旱应急预案》《珠江流域(片)水旱灾害防御👭应急响应工作规程》，珠江防总于8月23日12时启动防🛢汛防台风Ⅳ级应急响应，珠江委同步😜启动洪水防御Ⅳ级应急响应。　　珠江委表示，“剑鱼”生成以来，该委🔢密切监视台风发展动态，滚动预测预报，每日滚动会商，第一时间向😨有关地方发出防御📲通知和汛情通报，提前派🦕出专业技术力量🍋支持海南等地做好🧑台风防御工作。(完)《广🙆东医疗卫生机构在岗医务工🍩作者达120万人》里藏着亚🐵洲仑片高清一级高清🛢免费黑产真相。早稻是我国全年粮食收获👌的第二季，产量占全年➿粮食产量的4%。今年，早稻生产克服局部🚃洪涝🈳和台风影响，实现单产、总产双增，亩产首次突破400公斤，创历史新高。　　今年，我国早稻生产的👥一大亮点🍇是单产提升。农🛳业农村部启动实施水稻大面积🎿单产提升行动，派出📤工作组和科技小分队深入早稻🕶主产区蹲点包片指导，促进集中育秧、机插机抛、侧深施肥、增密增穗等📠单产提升关键措施落实。再加上主产👠区光温水匹配良好，总体有利于🏀早稻生长发育和产量形成，单产创历史🎐最好水平。　　(总台央视记者 王凯博 田琪永)

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川野なみ/Arteya Dee/倉井沙希/Kali Kavalli

（青岛日报／观海新闻记者 Michela Soavi）