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直播吧7月9日讯 《邮报》撰文，谈到纽卡前锋伊萨克的未来，文章表示球员希🔚望追求荣誉，而在纽卡这🤗很难实现。利物🤛浦想签伊萨克，不🥒过球员更可能再留纽卡一年。

关于伊萨克的未来，情况较为复杂。俱乐部计划为他提供9号球衣，但伊萨克性🍡格随和，不一👇定看重此事。

更核心的🥙问题在于合同。2024年春季，俱乐📕部曾就加薪问题与他🔎进行初步谈判，但因高层🗺变动而被搁置。新管理层👻认为他为期四💎年的合同薪水已足够优厚，但这一决定👊未考虑到球员的感受。伊萨🏼克认为自己理应获得新合同，且当前📮薪水低于其市场价值。尽管俱🐺乐部承诺赛季末重😢启谈判，但至😸今无实质进展。

伊萨克在🤼纽卡并非“不开心”，他热爱⛹球队和球迷。然而，25岁的他渴望争夺🍪英超或欧冠🏃等顶级荣誉，并清楚自己具备📕相应实力，这在当前球队难以实现。

转会方面，利物浦的兴🕘趣是真实的，但任何交易都将涉⛓及至少1.5亿英镑的创🕊纪录天价。纽卡的官方立场🎸非常明确：伊萨克是非卖品。

因此，最可能的情况是伊萨🚁克再留一个赛季，并获得一定的经济奖励。他不太可能签🐱下一份将职业生🍃涯黄金期完全🔒锁定在纽卡的👞长期合同，明年夏天被👶出售的可能性或🚭许更大。

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王毅：21世纪应是亚洲、更是南亚加💞快发展振兴的时代

中新网大连8月26日电 (记者 杨毅)辽宁港口集团26日正式开通“榴莲快线”，同时启动大连🧝东北亚水果转运中心建设，这也🔥标志着中国北方港口📒在海运进口榴莲上实现零的突破。8月26日，辽宁🧤港口集团启动大连东🌞北亚水果转运中心建设。　杨毅 摄　　中国东北三省作为榴莲的核💤心消费区，年需求量占全国⛪总量的30%-40%。长期以来，受船期、冷链技术😆等因素限制，东🉑南亚鲜榴莲进入北方🦅市场主要依赖陆运和空运，难以实🐥现海运直达北方港口；冻榴莲肉则多依⏰赖国外加工进口。　　据辽宁港口集🎣团大连集装箱码🤼头有限公司总经理黎晓光介绍，大连港联合多🚔家船公司，协同打造了多条“榴莲快线”，主要来👔自泰国的林查班，越南的岘港、茱莱等港口，这些航线都能够保📪证稳定的“周班”运行，海运全程时间仅6至8天，比正常航线提速🖼大约25%，为东南亚地区的热🈶带水果走进东北以及华北市场⛏，搭建了一条高速、低成本的海上通道。图为工人转运榴莲。杨毅 摄　　近年来，辽宁港口集🎫团先后开通东南亚香蕉快线、南美车厘子快线、墨西哥😸远洋航线，并已建成全🚁国沿海港口规模最大💠的大窑湾冷链物💖流园区，港区冷库规模达40万吨，年进出口冷藏🚀重箱超20万TEU(集装箱计数)，冷链货量超200万吨。在水果领域，辽宁港口集团大👂连港常年稳居😺国内香蕉进口🍴港第二位，年进口量约5万TEU，占全国🔆市场份额超30%。　　黎晓光表示，目前，大连港已开通🔉百余✉条外贸集装箱航线，其中🛬东南亚航线就有25条，实现了对东盟🍫国家核心港口的全覆盖。本次打造的“榴莲快线”，成为口岸继香蕉、车厘子之后，又一核心水果货⏺种。待项目成熟运🆓营后，预计可带来年转🐹运东南亚鲜榴莲约1万TEU，并将逐步丰富😣扩展菠萝蜜、芒果等东南🐕亚特色水果品类。　　辽宁港⤴口集团总经理刘彬表示，将以此次项目为🍹新起点，进一步拓展“水果快线”航线网络，全力📀提速大连东北亚水果转运中心🧀建设，着力构建以水果🧟品类为核心，集进口、催熟、加工、包装、转运等于一👿体的全产业✖链生态圈。(完)【如何选择🎌女优片单】《深爱开心网26uuu》讲述了君島冴子（AOI.、村上葵）在深夜遭遇“钓鱼”直播🕖骗局的全过程，剧中色www电影设计👶高度还原受害人视角，清台餐具客🏅服中心提供观后心🖲理支持通道。今年5月，成都高新🎦区芳草街街💎道紫竹社区新绿季节💋小区的最后一部老旧电🍺梯，终于焕然一新。至此，这个建成超过20年的老小区，完成了全部10部电梯的更新。在没🛃有维修基金的情况下，更换电梯的200多万元费用，全部由居民自筹👔完成。　　在这场漫长的“电梯焕新战”中，一支由居民、志愿者、业委会成员、社📜区工作人员和物业人员组成的🚏59人志愿者团队，成为中坚力量。孩子🐉们捐出压岁钱、志愿者逐户沟通、公众号👒全程公示账目……社区、居民、物业三方拧成一🐴股绳，形成了高🏌效协同、公开透🔃明的治理架构，共同促成了这件看似“不可能完成”的民生实事。　　59人志愿者团队🔣出动　　小孩拿出压岁钱推🚤动电梯更换　　新绿季节小区🕕自2002年建成以来，已经走过了23个春秋。小区约1000多人，最高楼层14层，里面的10部电梯也同步“服役”了20多年。随着时间推移，电梯老化严重，故障频发。　　“最开始是3栋1单🎥元的电梯老化，有些配件因年代🤜久远，电梯厂🚧不再生产，面临停摆。因为这一单元居🎮住着很多老年人，所以率先🌉启动了电梯更换流程。”新绿季节小区♏党支部书记、业委会🕙主任赵滢告诉记者，由🎥于小区建成时成都尚未执行👭维修基金政策，更换电梯无法依赖🍰公共资金，自费筹款成为唯📼一途径。　　“我们从2021年年底开始筹划⛎这件事，那些挨家🌔挨户上门的人，是由小区居民、志愿者、业委会、社区、物业共同组成的59人志愿者团队。”赵滢说，大家分工明确，包括参加投标比选活动、挨💉家挨户联系业主、收集意见、做解释工作、编🏮制小区电梯换新流程、电梯🕝换新款项分配、协助不熟悉🎒银行转款🏗业务的老年人进行转款等。　　在推🧙动电梯更换过程中，很多热📛心居民积极参与。比如，最开始推🗝动电梯更换的志愿者，是3栋1单元的🗯热心居民陈莉。她联系🍰了许多电梯公司，邀请电梯公司🧞来小区向业主介绍🐊每个电梯的特点、情况、对比价格以及运😁行情况。最终计算每⚡个楼每户金额🎾的公式，也是由陈莉👊和另一位热心居🌀民参与制作。　　“我们制定了三个🧙方案，包括🦓以楼层系数乘以面积为主、以楼层系数为主、按照人头分配🤞等，公示了所🖇有方案，每个单元都让💩每户看明白。我们还专门打印💱了电梯🙎更换流程书，随同所有资料发送到每🎳个业主手上。”陈莉说。　　收款是最大🔎的困难之一。“只要是没有联系🎐上的业主，我们就上门敲门，尽量劝说。”小区物业🥅经理宋国文记得，有一户人家始终🍣不愿交钱，最终⛱一位志愿者母亲带着孩子上门🔧做工作，最后小朋友🕌拿出了积攒已久的压岁钱协🥘助垫付电梯款项，一起推动此事。　　夜访租客 透明公示　　最后一个单元的电👁梯成功换新　　经过努力，2023年4月，新绿季节小区9部电梯更新完👆成。但2栋1单元当时🌶征集意见时，所有业主🐜只愿意大修，没有换新。两三年后，因找不到配件，无法再大修，2栋1单元😓按照整体业主情况重新走了一轮🕯投票，从2024年下半年🌴开始启动更换新电梯，今年5月电梯装好。　　“最早我们自筹5万元🐢维修一台电梯，电梯维修完🍽成后运行快三年，又出现各种故障。那段时间我乘🔭坐电梯时，电梯突然变黑，轰地一下降下来。”2栋1单元居🦇民梅化冰说，当时电🎽梯问题频发，他认为必须更换，便在群里提议，并🎷抓住政府给予最高10万元补👫贴的机会劝说邻居。　　“我们单元一共48户，16户出租。有118人，60岁以上的就有20人。很多老人独居、腿脚不便，只要电梯能运行就行，特别是楼下的住户🈶。”梅化冰说，为了推动电梯更🎫换，他提前一两个月⛄就开始筹款。　　在筹款过程中，遇到♑了一些困难。“比🔺如出租房子的业主或半✅夜才回来的业主，不太好联系。我发动同楼层➡的人晚上找他们聊🍩天，说明情况。”梅化冰说，同楼层的⤵人更熟悉情况，由他们👣敲门说明效果更好。　　此次🌅小区电梯更换整体花费约200万元，全部由业主自筹。回溯筹款过程，赵滢认为，保持🤮信息透明非常重要。从资金筹集、事务审批🚒到监督环节，电梯更👠新各项文件都及时公布在💚小区“新绿季节”微信公众号上，同时用章及各类款⛄项的申请均由企业⛽微信进行审批。　　“全部公开透明，让业主随时了解🍓工作进展。这种🉐透明操作也增强了业主对业🍊委会和物业公司🔣的信任，也为🧡电梯更新工作的顺利开🤰展提供了保障。”赵滢说。AI伪造？色www电影视频真伪难辨。当前，国内消费市场与餐🎇饮行业正经🛡历着深刻变化。8月25日晚，全聚德(002186.SZ)发布2025年半年报显示，公司上半😋年实现营业收入6.30亿元，归属🚗于上市公司股东的净利润1238.29万元，在我♿国餐饮市场呈现👍出增速放缓、结构性调整🧜深化的背景下，公司坚定守正💚创新战略，展现出较强的经⏳营韧性。　　根据半年报，全聚德立足对🔎市场趋势的把握，深度践行“餐饮+食品”双轮驱动战略，通过强化服务品质🥠、推进菜品创新、持续焕新消🤥费场景及推进餐饮产品食品化落地🕒等一系列举措，展现出在新时👌代下强大的应变能力⬅与历⛷久弥新的发展活力。　　餐饮破圈：新场景新模式，激活经营新动能　　作为跨🖤越三个世纪的🎃中华老字号，全聚德以主动创新的姿态🍐拥抱市场变革，通过多维度的📈战略创新实现品👙牌基因的❎现代化重塑。公司餐饮门店深耕“文化、产品、服务”深度融合路径，一方😘面通过菜品创新📢增强顾客粘性，另一方面以“活化客流”为核心，打破固定客群思路，持续拓⛵宽客源渠道。　　餐饮板块💮精准锚定市场需求，品牌主菜单😐更新赢得收🗒入和口碑双提升；全新推出奶盖厚酪💾乳成为公🔔司畅销新品；全聚德前门店匠📄心打造“望天儿”露台主题餐厅，将传统🚏烤鸭与创意风味菜品巧妙融合，推出三款主题套餐，与光影餐厅、中轴食礼体验店共同构建多😤维消费矩阵，成为🌖又一个用餐打卡地；仿膳饭庄拓展经营思路，在深🗃入挖掘宫廷饮🏝食文化内涵的基础上，推出💽多款时令创新糕点，积极筹备“仿膳福饮”项目，面向年轻消费⛹群体推出特色饮品及街食，着力打造🆙文旅消费新场景。　　在区域布局上，公司与王府🈸井集团深化自贸港合作，在海口联合打造💕“购物+美食”消费场景，全聚德海南首家⏰直营门店——全聚德海口店5月28日正式开业。该门店将与王🔇府井海垦广场深度🕑联动，打造海口🥡京味美食新地标。　　在全🧗面优化升级区域门店的基础上，公司多元创收，推动非堂食业务板块🏐稳步提升。线上渠🖊道持续发力：在🛣京直营门店依托线上平🤕台推出多款主题套餐和营📷销活动，接💸单量显著增长，其中12家门店成功入选美🏨团外卖2025年必点榜。新开设4家美团卫星店：全聚德望京店🧗入选美团外卖2025年必点榜，四川饭店东直门💌店和🔟百子湾店引入炒菜机器人以强化出🎍品稳定性；全聚德双井店🗃全新推出“全聚德·有面儿”店中店，选择面类小食🈂作为主营品类，探索品牌下沉🤑市场路径。紧抓京东秒送🈳发展时机，同步上线“京东秒送”外卖平台，拓宽💅即时配送服务覆盖。团膳项目稳步👦拓展，上半年🕛新增雄安大学城等3个项目，目前共经营11个项目，上😚半年共实现收入2100余万元。　　营销创新层面，全聚德博物馆👯深化文旅融合，以“美食+文化”的模式发挥文化阵👱地作用，常态化开展🚹研学体验、亲子实践😱等活动，上半年累计👷开展50余场，实现文化传🌋播与客流🆒转化双向赋能。7月20日，公司联合🚹盘古魔娃推出的毛🤣绒玩具售卖场景“好鸭好呀坊”在全聚德北京🌎和平门店、前门店和王府井店🚆上线，并推出“好的鸭”毛绒玩具系列文创🦔产品，接下来🤠全聚德北京环球城市大道店🚍和大兴机🥠场店也将陆续开售。　　这一🍴系列举措不仅有效拓展增量市场、触达更多年轻客🛤群，更是重🐯塑消费者对传统品😳牌的认知体验，推动品牌从“中华老字号”向“新消费品牌”全面转型，为🦈实现新一轮高质量发展蓄能。　　食品创新：多元化多渠道，打造成长新曲线　　在食品板块，全聚🥡德通过多元化产🔉品创新和全渠道运营，把“餐饮💎产品食品化”落到实处，实现从餐🛺桌到零食的全场景覆盖，以高品质的食材🈸和健康的理念，这些产品让消费💑者在任何时间和地点都能享受🐝到🗨全聚德的美味。　　在全聚德品牌161周年庆典活😳动上，公司围绕“鸭货”特色，推出鸭趣三享、鸭三宝儿、陈皮🙏鸭等特色鸭货；零研所零食系列💗推出小包装鸭肉干🍝、即食鸭脖🐹等休闲产品，成🐓功拓展零食消费场景；跨界单品黑猪肉👞烤肠坚持"真材实料"理念，选用优质😧黑猪肉原料，小闲酥采用0添加配方，酥🛰脆鸭蛋卷选用优质原料，契合当代消🌟费者对"美味+健康"的双重需求。公司还推出😉全聚德品牌三款100毫升玲珑酒凭✍借醇厚口感🛡赢得较好的市场口碑🆎和销售业绩。　　同时，公司深🛌入挖掘非物质文化遗产，基于宫廷器物与御🌎苑景致灵感，全🏳聚德推出了五款京聚系列中秋🎧珍品礼盒，四款仿膳系列礼盒。公司还深化跨界合作，与“幕玛星厨”品🥣牌联名推出老北京烤鸭披萨，与五芳🌦斋联合打造藜麦芋泥粽🕦子等多😕款新口味产品，均收⌚获良好市场反馈与经营🥤收益。　　渠道建设方面，公司充分利用"线上+线下"全渠道，挖掘增长动力。盐水鸭、松茸鸭排等产🎆品通过加大铺货📀力度实现收益提升；主🏖推产品手工片制烤鸭礼盒在全🔐聚德抖音旗舰店开启日均11小时全时段直播，创收同比实现🛐翻倍增长；通过与北😩京广播电视台《生活指南》等栏目合作，开拓企事业单位福利定📎制等渠道，圆满达成了年夜饭销售目标🤫。上半年，全聚德线🍜上商城收入创新高，全记货铺销售额同比增🐨长超过30%。　　从1864年创立🏺的老炉铺到拥有百家门店的🌩大型餐饮集团，作为中🔼华传统饮食文化和🔞技艺的传承者，全聚德正以“守正创新”的姿态，加速推进老字号品牌与新💨消费逻辑的深度融合。未来，在🧥政策提振与市场回暖的双重👢利好下，全聚德还将继🆙续深化“餐饮+食品”双轮驱动，加速全国化布局，推动品牌年轻化转型，在传承与创新的🏇平衡中向着😒新一轮高质量发展目标稳步迈💂进。

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（青岛日报／观海新闻记者 櫻莉卡）