山西新闻网:根据记者松野😸井雅获取到的🔖最新动态,微福利拍视频短片将于🔎2025年08月27日在山西新💃闻网举行隆重的开幕🍍仪式。六合😷资料库盲投导致的平台🏠安全存疑
沧海横流方显🏛英雄本色。
7月17日,东方雨虹(002271.SZ)公告,全资子🕶公司东方雨虹海外发展🚠公司及东方雨虹国际⛔贸易公司拟以自有资🌰金合计出资约1.23亿美元收购智利🕣Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示,Construmart目前在智利境内🌆拥有约31家建材超市,是智利建材零售领域头🕸部企业,本次交易🔥助力拓展智利乃🎴至拉美市场,促进海外业务发展。
在楼市低迷、建材市场波动的🏘环境下,东方雨虹拿出真金🔔白银的数亿元收🕥购海外建材零售企业,既体现其实力,也见其雄心,颇为不易。
今年是东方雨虹成立30年。30年来,东方雨虹是如何💃穿越一轮轮周期㊙、穿越种种不🌈确定性、穿越风👻雨见到彩虹?而在当下,逆势扩张的东方雨👻虹又听到了什么?看到了什么?捕捉到了什么脉动?
东方🤺雨虹工厂一角
长期主义定义企🔭业的价值空间
1995年,东方雨虹在湖📝南长沙成立,今🍵年是东方雨虹的而立之年。
30年来,东♒方雨虹从湖南走到北京、又走向全世界;从做建筑防🍇水的单一业务,发展到涵盖🏭建筑节能、砂浆粉🎚料等多元化业务;从一个区域性小😂企业逐步成长为上市🧓公司,成为行业龙头🎛企业。
千里之行始于🔏足下。
东方雨虹🅰首先从工程领域防水起家,成为国家重点工程、地标工程的常客。
对此,东方➿雨虹工程建材集团总🌉裁孙福琴表示,首先,东🖱方雨虹坚持品质底线,坚持🕚从不生产一平米非标产品,原材料对📡接巴斯夫等国际巨头,同时五道质检🍌叠加三方管控,打造质量标杆。另外,东方雨虹自2013年率先推出标准🔄化施工体系,将质量波动大的个🚀人经验改为“千人一面”的标🚻准化施工工艺。
“由此🏳东方雨虹成功立足,打开了局面,再进一步看,品质第一、产品第一的背后,最核心的🕟还是技术引领,”孙福琴表示,标准化体😄系并非静态规则,而是持续迭代,东方雨虹依🐇托行业唯一的🤲先进材料全国重点👐实验室,与业内院士、专家在新产品的⛱研发等投💓入了大量人力和物力,正如孙福琴所🧕言:“真正的长期🐊主义者,永远在建设👡未来。”
在大力发展“新质生产力”的背景下,各行各业都在探索转型升级。
“这也是东方雨虹技术进🔲一步升级的方向”,东方雨虹制造集🧒团总裁吴士慧表示,东方雨⛲虹近期创建了AI实验室,申请立项一个黑🌰灯实验室,所有原材料👚的取样到实验🍙的过程都是无人化的,效能提高🥢百倍甚至千倍。
在研发系统上,东方雨虹的研🈲发团队有几百人,任何一💚种产品都有一系列配方,根据不同工况、不同环境、不同用户,研发性价比最优的产🎃品配方,确保质量稳定。
在生产流程方面,2017年东方雨虹🍑通过了全国质量奖👚的认可,并引入了卓越绩😎效模型,整个生产、管理、运营都遵循卓越🔯绩效模型,整个生产工艺、装备、技术水平是十分🕵稳定的,也是十分前沿的,实🗺现了整个生产过🎮程的精准控制,所有环节都体现高质量,
在检测上,东方雨虹对原材料、半成品、成品整个链条🐫的检测也十分精准,实现在线检测、缺陷检测,确保质量品控是☕零缺陷。
沥青罐
吴士慧表示,正是在一系列技术🤢保驾护航下,东方雨虹确保✝做到“品质零缺陷、交付超预期”。
东方雨虹董事会秘🏋书张蓓表示,纵观🚿东方雨虹三十年成长路,1995年起步于湖南,从执着🎦于品质出发,一步一个脚印,沿着建筑防水这😹一隐形工程赛道,逐步延伸🐰民用建材、砂浆粉料、建筑涂料等相关产业,道路愈发宽广,但脚步坚定,长期🔱坚守质量门禁,赢得市场有😞口皆碑。
张蓓表示,对于企业经营来说,不确⏹定性是常态,唯有坚守初心,不忘来时路,以品质经营🔐立企,方得长久。
东方雨虹集团董🔣事长李卫国表示,对品质的🎦极致追求、以客户为中心的🔱赤子之心、坚韧图成永👙创新高🚦的文化精神历久弥新,这是东方雨虹😽在行业屹立三十年的根🥩本所在,已深深刻入了“企业基因”,支撑着🅿企业穿越周期、不断壮大。
五大战略空间
张蓓表示,面对未来,其战略布局聚焦🐐五大核心方向:一是防水💽主业持续深化,二是🙏砂粉业务成为第👜二增长引擎,三是拓展🙇新赛道,比如管业、修缮、运动地坪等;四是全🎴球化纵深布局,产能本地化加速,输出技术标准;五♎是下沉市场与C端品牌并进,以长🐨期主义锚定未来价值。
房地产市场在高速🎪增长后进入调整期,防水业务、砂粉业务作为🚽与房地产关联紧密的🥗板块,未来💣的空间在哪?
对此,东方雨虹涂料砂粉🤮科技😳集团总裁吴良凯表示,存量市🥨场仍有很多机会。一是老旧小区的👕改造,特别是上海、广州老旧小区的🎖改造是一个机会,很多项目已经在🐇推进合作。
二是🐒新农村建设的市场其🎀实非常大,每年大概有300万户的农村自〽建房,这仅是其🐱中一部分。
三是家装、精装市场,家装以及🍰翻新未来是很好的市场,正逐步壮大。
随着新基建、两重建设项目的💁落地,东方雨虹也🌿在工程领域抢抓新🍖的市场机会。
孙福琴表示,东方雨虹素有“重大工程专业户”之称,承接过奥运工程,承接规模庞大,而且这么多🔴年过去了,防水效果依然🏢卓越,包括高铁工程、地铁、港珠澳大🍺桥等重大的基础设施、重大项目🎿都有东方雨虹的身影,东方雨虹提供🈲能够保障🥈重大工程的防水维护体系。与此同时,东🌺方雨虹非常重视一些技术难题🤴。比如🔶针对抽水蓄能环境,研发出了六米宽的TPO高分子🦒防水材料。此外,东方雨虹非🚆常重视团队协作,从前Ⓜ期的设计到施工服务、产品供应以及过🎰程复盘和施🏪工效果的验证,通过体系🍲化的服务加强布局。
孙福琴表示,东方雨虹精准把握🙈政策风口,包括高标准农田的投资,水利方面的投🍪资,也投入了大量的人力、物力和设备,提前布局。
李卫国表示,行业未来注重技术创👌新与材料升级、产业链智能化升💖级、应用场景拓展,顺势而为将大有天地。
东方雨虹董事🍎长李卫国在🐉三十周年庆典致辞
打通上下游快速🦐做大砂粉业务
在3年前,东方雨🎙虹砂粉业务几乎可以忽🎙略不计。
2024年,东方雨虹✒砂粉业务实现营收41.5亿元,占公司营收比重为14.8%,是东方雨虹第二🐎大业务。
短短3年时间,砂粉业务就快🌥速跃升为公司的第🍉二增长曲线,印证🗄了东方雨虹的战略布局。
对此,吴良凯表示,第一,作为第二🌐增长曲线,这个🎠赛道要有足够大的空间。砂粉市场容😷量符合这一要求,特种砂浆整个市🍆场容量大概1亿吨,普通砂浆大概2亿—3亿吨,如果按照📂市场规模来算,可能有千😜亿元的市场。
第二,从内部来说,公司成立了砂粉科🕝技集团,整合上游下🐿游形成供应链优势,形成团队优势。
第三,在加强渠道建设的同🐯时,把产品力、竞争力打造📿出来。
7月17日,东方雨虹💘发布公告称,全📄资子公司华砂矿业(吉安)有限公司已成功✡取得江西省永丰县大船岭矿区🔅饰面用大🐘理岩矿的采矿权。
自2021年以来,原材料保🗓障与新材料研发就逐步进入东方雨🛄虹的视线。2023年11月,东方😠雨虹旗下的砂粉科技集团🥔有限公司投资10亿元,在江西吉安建设🧒新材料产业园,涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料💝等多类产品的研🗞发与生产。
本次取得江西省永🍛丰县大船岭矿🦉区饰面📰用大理岩矿采矿权,标志着东方雨虹对工🙏业领域发展的决心和动力🕊,未来🛢将入局大理石板材、碳🌛酸钙超细粉体等行业,为可降解塑料、橡胶及造纸等工业👕领域提供优质的💊原材料。
吴良凯表示,对砂🤪浆粉料等产品而言,自🈚有矿山可保障原材😵料供应稳定性,增强采购环节🚨抗风险能力,进一步巩固行业护城河。同时,项👗目将推动公司研🤘发能力提升与产品结构升级,助力其在新材料领🌧域培育创新动能,满足多元化🍽市场需求。
“尽管是砂粉业🔄务的后来者,但是通🉑过一系列布局,打通上下游,打通端到端,从矿山、生产、下游整体打通,成本、服务、质量优势就会慢慢体现🥗出来。”吴良凯表示。
当前,在砂粉行业,竞争较为激烈,行业👈正在加速重塑。
对此,吴良凯表示,上下游的生态非👪常重要,要让🐏下游的经销商有利润,让上🤔游供应厂商有利润,就需要营造一个🤵良好的生态;要保持初心,坚持品质;要坚持技术创🛣新。东方💗雨虹在研究软土固化技术、抗裂抹灰🍑等新产品,行业一起努力,大家都🛵会越来越好。
海外🍿业务多点开花结果
近年来,东方雨虹坚定推进🎃海外拓展战略,采取了海外建💈厂、海外收购、海外展会、海外门店等多种🛥经营模式,可谓多点开花。
东方雨虹亮😃相海外展会
东方雨虹🦆海外发展集团总裁王文😤萍表示,不同国家、不同地区处于不同💙的发展阶段,建筑形式也有很👼大的不同,东方雨虹🍩在推进的过程中,也要根据📼当地推进的情况,基本上采取“一国一策”。
王文萍表示,现在已经在11个国家推进生🤷产基地的建设,推进供应链出海🐜。同时,会🛺针对不同国家的需求、产品特点设计产品出海,比如在美国休斯敦🏉建的工厂,通过供应链出海,进一步提升了🆚交付的要求,又满足当地客户的🛑需要。在东南亚,特种砂浆产品对运具特🚬别敏感,对交付特别敏感,对当地的气候条🔩件要求高,东方雨虹在东南亚国🔄家优先把特种砂浆🤱、水性涂料在当地选址建🏨厂。
李卫国表示,东方🔡雨虹的海外建厂是一个🤺关键转折点,美国休斯敦基地、马来西亚基地、沙特天鼎丰中🌠东基地、天鼎丰加拿大👧基地等能够助力东方🍽雨虹更好实现🦁本地化经营,实🎬现研产供销服一体化,从传统🏘的贸易出海到制造🆙出海直至品牌出海,成为一🍝个在国外被叫⛽响的全球化品牌。
近年来,伴随着🥖中国企业出海,由于文化差异、消费习🔧惯差异等,也常♎常面临融合的难题。
“本土化的难题需要解🍨决,”王文萍表示,东方雨虹在当地😙选址建厂前期有🙌完整的市场调查,包括产品、技术和当地💚建筑的法规、产品💗的产品要求,会做系😫统的测试分析,由此确定我们🎉在当地的配方。另外,在选址建厂🈚的同时设立研发实验室🧘,技术团队先行,产品配方🛐定型基本在当地完成,并且🐣完成之后相应做当地🤥的应用测试,以满足当地环境🕙的需求,当地客户的需要🦅。
目前来看,东🙃方雨虹在海外进展顺利,参建雅万高铁、中泰铁路等项目。
王文萍表示,这一🍠方面是东方雨虹的产🍉品赢得了认可,东方雨虹作为国家🔵多🖼个重大工程的参与者,对出海是重要🍍的加分项。另一方面,这🔚次出海更多的是依托中🙄国整体强大的力量出海,这个特征特别♊明显,比如参建♟的铁路项目,其实正是因为中🚲国占据🖕当地铁路建设市场的较😴大份额,通过“借船出海”,从而对公司业绩🥑形成了重要支撑。
展望2025年🎀下半年及今后,王文萍表示,整体上出海⏮将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易方面,借船🗜出海的战略将持续落实,将依托中资的总包企🚆业把东方雨虹的😶产品带出海;二是在消费方面,将推🏴动本土化的团队和项目落地,从而通过更加🐧深度的市场洞察,推进零售👂的业务发展;三是在🌯投资驱动上,东🌞方雨虹旗制造版块推进海外生🛅产基地的建设。
“三条线并举,对东方雨虹出海的推进速度✨是一个全📡力的加持。”王文萍表示。
注重文化软实力🥇建设
根深叶茂,一个😛企业向下扎根越深,才越是能够枝繁♑叶茂。对于企业而言,组织、制度、文化的力量💙更加深远。
东方雨虹工👍程建材集团合🔱伙人大会
近年来,东方雨虹🕳持续构建合伙人🚨事业共生体,为🐈企业发展注入强劲动力。
孙福琴表示,第一,东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念,东方⛎雨虹将打造成一个平台,所有有资源的或🈲者愿意从事这个🐂行业的合伙人能够加入这个🚳平台。
第二,东方🦅雨虹对于合伙人的体系👇坚持合伙人优先,同时在合伙人🐃对内经营的赋能以🕜及对外市🐳场的经营都有一整🙈套的服务体系。
第三,东方雨虹倡导跟合伙人共🔱生共享,坚持长期主义,不🔄仅仅把合伙人当作经销商,而是形⏱成事业共生体。
孙福琴表示,东方雨虹🎤的品牌力、产品📫力将会持久赋能合伙人,东方雨虹的合🔘伙人体系能够🕕和合伙人是更兼容、更长期😸的共生共荣关系。从产品看,东方雨🔴虹不仅仅做防水,现在在砂粉、管业都在发展📜第二、第三主业,东方雨虹😺能够给到合伙人的支持不🌃仅仅是防水系统还有🕕砂粉系统,还有管业系统,相当于跟合伙🗽人在同一🅱个项目上能够把市场做大,能够🏸给客户提供更系统的服务,创造更好的价值。
在当前社会,可持续发展日🛀益深入人心,已成为企业文化🚑的重要内容。
李卫国表示,东方雨虹通过📔多维度举措践行🐻社会责任,将可持🍹续发展理念融入经营💱全链条,形成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体化责任体📥系。
东方雨虹总🥒部研发基地
张蓓表示,东🕘方雨虹将可持续发展和ESG的🥚理念深深地植根于核👏心战略里面,每时每刻都😣在想如何保护环境,如何🌖对环境负责,如何为社会尽责,以🐋及如何为行业赋能。
首先说ESG里面的“E”,Environmental的简称就是环境,东方雨虹这些年一直✝在不遗余力🍳开发一系列大量的绿色、低碳、环保的建🐎材产品。
“S”是Social的简称🌨社会责任。东方雨虹作为🦄防水行🔝业的领军型企业,通过人才的培养、技术的交流,不断赋能行业。去年东🛢方雨虹开放了近百🥐项专利成果,与同行企业进👙行共享,目的就是如何🤨促进这个行业,防水行业真正的转型🌑升级。东方雨虹🚘在北京顺义有一个“雨虹学院”,雨虹学院被誉为🔅中国防水行业的“黄埔军校”,每年都在✏向行业输送大量高技术😺的建筑方面的人才。
“G”是Governance的简称叫可持续❄发展治理,东方雨虹在董👺事会🕶层面也成立了战略❎与可持续发展委员会,把部分ESG指标纳入🌳了高管KPI考核,去年也制定了🔍东方雨虹🌉的可持续发展相关工作细则,从而更专业、更系统、更规💦范地规划指导企业经营管理工作,推进ESG工作✳在各个流程、各个环节的执行。
“ESG的本质🥦是降低风险、防范风险。”张蓓表示,把ESG纳入各个业务流程🐊的环节,纳入生产🅾经营管理的各个环节,不断持续🎄完善可持续发展管😙理架构和工作体系,让ESG能📓够转化为企业业务的先发🌞优势,进📎而转化为企业的经济效益。
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梨梨花/白木優子/小西悠/由來千歲
(青岛日报/观海新闻记者 松野井雅)责编:
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