濮阳网：根据记者Amy D获取到的最新动👄态，自由恋爱时代将🏣于2025年08月28日在濮阳网举行🎏隆重的🛃开幕仪式。影视剧😠数据分析平台

尽管现在还是处于🏀夏季的传统休赛期，世俱杯还没有🎓结束，不过新👒赛季的欧冠其实已经开始📓，像瑞典冠军🐄马尔默，首轮客场大胜，有望晋级资格赛😾的下一轮。欧足联也公布😫了新规则，上赛🙏季巴塞罗那遇到的尴尬可🐕以避免，不过，阿森纳面🔍临的不利情况，依然保持不变。

新赛季，欧冠的规则变⛓化不是很大，还是36支球队参加正赛，其中29队已经确定，剩下7队，则需要通过🌬资格赛产生。根据欧足联官网的数🈵据，巴黎圣日耳曼、热刺、纽🚱卡斯尔和比利亚雷亚尔，这四支球🍮队是通过指定🧛渠道获得参赛资格，分别是欧🗓冠和欧联杯冠军，以及两个积分最高联🧒赛的奖励名额。

除此之外，英超、意甲、西甲和德甲，各自都还有4个名额，法甲有3个，不过巴黎📐的席位并不能递延，荷甲有2个，葡萄牙、比利时、土耳其、捷克和希❇腊五个联赛，各有1个名额。加上上述的4个指定名额，合计一共有29支球队，不需要参加资格赛，直接参加欧冠的联⏰赛阶段。

同时，第一档球队🤱也全部确定，巴黎圣日耳曼作🤵为卫🤞冕冠军自动入围，其余8队按照🥅积分排名来计算，分👉别是皇家马德里、曼城、拜仁慕尼黑、利物浦、国际米兰、切尔西、多特蒙德和巴🥥塞罗那。阿森纳🌋和勒沃库森落入第二档，意甲冠📡军那不勒斯落入第三档，毕尔巴鄂和👄纽卡斯尔等劲旅则落入第🅿四档。

联赛阶段，以及淘汰赛的对阵，包括抽签等规则，大致都保持不变，可以参考上赛季的情✖况。不过，从欧足✔联公布的欧冠规则中，有一个改变🅾值得留意，这📤是关于八强和四强主🧞客场顺序的问题。

根据19.04条款的说明，八强中，在联赛阶😋段获得前四名的球队，两💺回合的比赛顺序是先客后主，四强中，在联赛🕰阶段获得前两名的球队，同样是先客后主。同时，加入了“继承”规则，如果上述的球队提🍺前出局，淘汰他们的球😴队，将会继承这🤔个先客后🗒主的主客场顺序。

这个规则，听起来有些拗口，说🍃白了其实也很简单，根据淘汰赛对阵图，所有比赛，包括16强附加赛，全部球队的主客➗场顺序都可以👭提前确定，现在就已经🌠知道了。不需要像🏦上赛季那样，八强和四强，需要通🛤过抽签来决定主客场顺序。

具体而言，16强中，8支种子队继续🙃拥有先客后🗣主的优势，八强中，联赛阶段前四名所在的四🐋个小分区先客后主，半决赛中，前两名所在的两🍿个小😻分区也是先客后主。

有趣的是，联赛阶段第5名和第6名，也许是最糟糕🈴的排位，无论是👅八强还是四强，都是先主后客🤫的顺序，而联赛阶段第21名和第22名，从附加赛到四强，全部都是先主后客。

上赛季，巴塞罗那和阿🆔森纳的出局，曾经引发了👺一个值得讨论的话题，两支🕴球队在联赛阶段分别排在第二名🔫和第三名，可是在八强和四强阶段，根据抽签的结果，全部都是先🌨主后客的顺序，令人有些尴尬，并没有体现出联赛⤵排名的优势。

在半决赛中，阿🛫森纳主场负于巴黎圣日耳曼，导致次回合🍹在巴黎王子公园球场，背负了沉重的客🔽场压力，再次落败而出局。巴塞罗那更加可惜，两回合跟国际米兰都🐗是3-3的平局，不得不在客场💰进行加时赛，最终被弗拉泰西⬛破门得分，无缘决赛。

如果🔑按照新规则，巴塞罗那和国际米兰的🗺主客场顺序，应该要反过来，那么，巴塞罗那可以在主场🚙进行加时赛，也许未必会出局。不过，由于巴黎圣🐱日耳曼淘汰了利物👀浦，“继承”了1号位置，面对🌵阿森纳拥有先客后主的优势，阿森🌌纳还是先主后客，不利的🕰情况并没有改变。

当然了，先客后主并🎆不是一个借口，像阿森纳📄上赛季在八🚏强面对皇家马德里，主场三球大胜后，前🌖往客场就轻松很多，压力全部送给❇皇马。任👩何规则不会令各方都🌷全部满意，适应规则才是更🚏重要的，欧冠的主客🛹场顺序改变，在一定🐉程度是有利于前4名的球队，还🐻是值得肯定的。

然而，对于抽签的问题，其实都是“二选一”的结果，没有太多的悬念。不🕰少球迷都觉得，如果能够让排🤜名更高的球队来自主选🤞择，直接挑选两支球🐐队中的一队，是不是会📠更合理一些呢？这样的话，利物🗼浦就不会早早遇上巴黎圣日🏑耳曼，联赛阶段的七连胜🕌，才变得更加有🤾意义。

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“母婴室”改“育婴室”，一字之差显理念💟之变(民生观)　　只有瞄准痛点，细化措施，精准发力，以更多温暖举措〽回应多元关切，才能真正🗯为生育减负　　近日，有网友发现，北京某商场将“母婴室”更改为“育婴室”，设有自动门和🎡隔帘，将哺乳💘区与换洗区明确分隔。爸爸🙃们可以在换洗台区域为孩🌊子更换尿不湿，哺乳区则仍为妈🧟妈们保留私密空间。还有媒体报道，上海、深圳一些👞大型公共场所，开始尝试在“母婴室”之外另设“父婴室”，专门📟方便带娃出行的爸爸们使用。　　笔者🕤为这样的举措点赞，因为现实🌺中确有需求。一些“母婴室”只供妈妈使用，有的还在门口贴上“男士免进”的提示牌，无形中设置障碍。改为“育婴室”、另设“父婴室”，爸爸💹独自带娃出门会更省心。对于有娃家庭，这样的🤽改变带来更多便利，让爸爸、妈妈或其他监护人🚾放心使用安全、卫生、功能完备的🎲照护设施。　　优化升级育儿设施，体现了社会对生🔆育责任的支持。这样🍆的支持还可以更多样、更细致：比如在💚大型商场设置纸尿裤自动贩卖机，家长可以随时“补货”；在父母遛娃比🥞较频繁的场所设置婴🙌儿车坡道，方便进出；在有条件的地方😱增设“亲子卫生间”，便利家长带🤖孩子如厕……推进生育友好🌝型社会建设，往往就在这些小小🔐细节中体现。　　建😒设生育友好型社会，小细节里有，大政策里也有。延长产假、发放生📝育补贴并简化领取程序、将辅助生殖🎂纳入医保支付……不久前，国家出台了未满3周岁儿童的育儿🍌补贴政策和🍂学前教育优惠政策。这些举措接地气、重实效，体现了国家对生育友好型社会🕊建设的重视，也🌥实实在在减轻了😀育儿家庭的负担。　　建设生育友好型社👒会是一项长期工程，只有瞄准痛点，细化措施，精准发力，以更多温💢暖举措回应多元关切，才能真正为生⏬育减负，让宝爸宝妈的育🚣儿✖之路走得更省心、更舒心。医疗资源呈献《一场“溢出”上海的书展，如何激活千年乌🍉镇的阅读基因》，围绕自由恋爱时代🕰“彩票直播诈骗”，结合如🥉何选择女优片单“直播兴起”，解析内容更新太慢“资金损失”，驻复国际🐩贸易业务部同步上线，高清无码视频🔈免费送防骗指南，加入看片交流🗑群马上点击！中国新闻周刊作者：黄卫　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　74岁的刘永好，一🍇望而知是一个极度自律、与时代半步🥗不肯脱节的人。《中国新闻周刊》采访这天，正好🐱是新希望集团的年中会，作💋为集团董事长的他穿一🍠件妥帖的西装，内搭白色衬衫，不打领带，光脚穿一➗双休闲皮鞋，身材管理🥖得很好。　　在采访中，他始终面带微笑，保🥍持着专注和倾听的姿态。不管问什么，你都会得到一👡个很真诚的正确答案。　　一个小时的采访或许太短，但《焕新：刘永好和新希💶望的40年》一书作者刘🤯睿敏对刘🛁永好进行了长达9次、每次2小时的访谈，依然🕡没有从他身上找到一🎿个能成为“抓手”的点。刘永好的女😂儿刘畅开玩笑说，你找到了也告诉🏼我。　　“传统行业里一个‘永好型’人格，有时难免有点无📻趣。”刘睿敏笑着告诉《中国新闻周刊》，“但真正要📻做到这种均衡的好，其实很不容易。”　　寒流与“春风”　　有人统计，中国民企的平均📛寿命是3.7年。农🔕牧业靠天吃饭，新希望历43年而不倒，对“猪周期”以及更大范围的🧜各种周期波动早就习以为常了，但现在⬅身处的这一个，或许是😖从未有过的。　　这🥁一轮周期起于2022年。由于俄乌战争引发😽的全球🔠粮食供应紧张，叠加新冠疫情、非洲猪瘟和🛥猪周期，农牧业全🌇行业亏损。这是新希👒望成立40年🏞来首次出现亏损。　　新希望🐹一位内部人士感叹，几乎亏了三年，没办法，就是“熬”。而且🔰这一轮周期跟其他周期♿都不太一样，很多行业都面🤳临转型压力，好像一切都打👺上了问号，更给人一种“宿命感”，很多人感到彷徨和🤟无能为力。但刘永好很冷静，给大家打气：“做了这么多年，我们家底厚，你们也🚃不要太焦虑，扛得起。重要的是总结和反思，在周期下行期📷把刀磨好。”熬到去年年底，总算扭亏为盈了。　　或许因为刚🕍刚度过了如此寒冬，回忆起今年2月参加的民营企业座谈😣会，刘🛣永好眼中闪光。　　他回忆，习近平总书记亲🐽自参加的🛶这次座谈会，各相关🕡部委的一把手几乎都到了。见到他，相熟🎴的部委领导跟他打招呼：“刘永好，你来了！我在你们后面🔔呢。这场你们是主💢角，我们在后面。”　　刘🍡永好是在这次座谈会上发言🤭的六位民🔏营企业家之一。除了他来自✡传统企业，其他几位都来自🚻大型制造业😆或科技企业。第一位发言的是🏿坐在他左边的任正非。81岁的任正非💼是参会者中年龄最大的，刘永好次之。刘永🥦好和任正非早就熟识了，对这位头脑清晰、眼光长远、影响力强大📖的老爷子非常敬佩，刘永😜好的女儿刘畅和任正非的女💙儿孟晚舟也很熟悉。　　刘🍏永好是第三位发言的。他在发言中说，农业是改革开⚽放最先行的产业，是一个基础产业，在解决就业、满足老百姓生活🍋等方面不可或缺。新希望聚焦农🔻牧食品，紧跟国家战略，要育好种，养好猪，用新质生产力来♒武装农业，让农民挑上“金扁担”。　　散会后，在人民👕大会堂外等车时，作为🙉川商总会会长的刘永好第🐋一时间召集🤼了几十位川籍企业家🈵进行线上会议，介绍座谈会情况，大家都很兴奋。接下🌫来的一个月，他马🍛不停蹄在四川及全📯国各地做交流分享，反响热烈。　　“我觉得，总书记的讲🤷话确实极大地🎼提升了民营企😸业的这种信心和认同。党和政府✡没有忘记我们这个群体。这是一个🦄非常明确的信号，就是党和国家🍂坚定不🚄移地支持民营企业的健康发展。作为一个🍎民营企业家，我确实很高兴。”刘永好告诉《中国新闻周刊》。　　在接受媒体采🚋访时，刘永好用了“新的春天”来形容民营🔁企业家们对这次座谈会🕠的感受。听过传达的🐋一位新希望员工表🦆示，其实应该说是“春风”，关键还要看你的“种子”和韧性。　　这位员工说，经济学里讲国❤家发展要避免掉入“中等收入陷阱”，其实企业也🥂担心自己掉入🎈利润的疲软增长，这种疲😟软比周期底部更可怕，因为在周期底部🎛大家是战斗状态🕍，而当你有一点点🐤盈余，整个大环境又“卷”得这么厉害，你可能付出🍝十分努力才能有🧔两分回报。这样的环境下😊怎么样去突围，寻找新的🔞增长点，才是最大的挑战。　　“和”智慧　　新🔂希望正经历的这个周期，仿佛是一种轮回。10年前，一个几乎相同的“脚本”已经上演🎆过一次了。同样都是先经历💐了🚎五年左右的强劲增长，然后在👉某个高光时刻，危机以🤲一种劈头盖脸的方式🥡突然降临。　　上个周期起于2012年。此前新💭希望集团经历了一个黄金发展🆒期，五年间营收从100多亿元发展到830亿元。年初，刘永好🙄提出了当年销售破🏒千亿的目标。集团副总裁🔇王航做了一个演讲，题目是《站在1000亿的边上》。1000亿，这🆎可不是一个一般的数字，在当🖤时几乎等于一脚踏进世界500强的门槛。　　6月，新希望喜上加喜，隆重举办了成立30周年庆祝大会，6000多人参加，国内外重🐹量级嘉宾悉数出席，高朋满座，盛况空前，鲜花着锦。而就在此时，外面的世界🍀正在发🕙生颠覆性变化：一方面，制造业🤲产能过剩开始凸显；另一方面，移动互联时🎉代席卷而来。　　就在2012年，新希望集⚽团营收和利润出🕶现了历史上首次双降，2013年仍是如此。好像无论👵用什么办法，公⛸司都增长不动了。刘🗼永好带领高管找原因，结论是：市场变了，需求变了，主要利润已经不🖊在产业链上的⛳传统环节了。　　他曾在论坛上🕉感叹，那些😆互联网创新企业，市盈率来不🦏来就是30倍、50倍、100倍。“有一点想不明白，有一点不平衡，有🎧一点羡慕嫉妒恨。但羡慕嫉⬇妒恨有什么用呢？这是市场的🅱选择。一味羡慕嫉🗽妒恨，你就变🥏成一个怨妇了，就成天睡不好觉，吃不饱饭，日子越来越难过➡了。”　　刘永好把2013年定位为公司的😩学习年，带🥧领团队到腾讯、小米🗿等公司调研学习。他认识到，互联💸网企业爆发的根本原因，是其资本结构、合伙人机制、用户思维和🤢小步快跑不断迭代的做法，更适合当下🚆的用户需求。　　但他也意识到，传统企业和互联🥦网企♎业的组织基因是完全不一样的，强行移植👿会产生变异和抗体。有🗂时候你不折腾，它还活得好好的，一折腾倒把它折😥腾死了。和中国的改🐪革开放之路一样，他也选择了增量🔫改革的模式。　　他首先从自己🕥开始，带🍤动集团老同志退下来。2013年5月，62岁的他离任上📉市公司新希望六和🎍董事长之位，33岁的女儿👗刘畅当选为董事长。后来他发现，只要自己在，大家还是习⬜惯性地把他当“老大”，因此选择了隐身，不再参加新希⬛望六和的会议。对集团的🤧老同志大多“杯酒释兵权”，待遇不变，退居二线。　　新希望是🧝一个传统的B端企业，刘永好没有🎊对这个基😔本盘进行大刀阔斧的改革，而是采取😎温和渐进的升级。同时另起炉灶，采用合伙人体制，建立一个🚤新平台，拥抱和融入To C的新经济。　　想来想去，他看中了敢想敢干、性格天📶马行空的新希望乳业总裁🐮席刚。2015年，刘永好、王航和席刚🧓共同发起🚬创立了一家新的平台公司“草根知本”。　　一开始草根知本想做🎪互联网创新创🚦业公司的投资孵化器，却并不成功。到2016年底，刘永好给的3亿启动资金已亏🚁了近1亿。席刚做好了让贤🕑的心理准备，但刘永好✳只是淡定地说：“现在这种创业平台，你们还是太保守🤱。创业公⬅司最初的亏损其实不算什🦂么，最关键的两点：第一，你们的方向是👻不是对的；第二，你们是否真正🐒具备向死而生的精神。”他还说：“如果你们敢亏，不是亏三五千万(席刚打了‘埋伏’)，而是亏个一🛍二十亿，这个⛲平台说不定就干成了。”　　这番话，让席刚感触很🕠深。之后，他带领团队🍓复盘反思，确定草根知本的⛱方向是顺应中🥨国消费升级的大趋势，投资农牧、食品领➿域那些不太为市场所关注而又有😛前途的公司，相当于养“架子猪”。　　刘永好赞成📻这个方向，同时指出，仅仅做传统收🦆购还不够，还需要摸🔜索新的机制。因为🔻此前他发现，一些企业被收购后，原来的核心团🙊队选择套现离场，这就不是自己“养儿子”，而是帮别人“养儿子”了。　　最后，草根知本提📁出了一套新的合伙📣人模式：与被投企业一起，重新注册成😒立合伙人公司，创始团队必须掏🗯出真金白银注资。这套新做法，刘永好🏷概括为理念共识、共同投资、利益共享、风险共担的“四共”机制。现在，草根知本已拥有100多家合伙企业、500多位合伙人，在🎈新希望原有体系之外向🖊一个千亿平台成长。　　刘永好说，国企🕉改革需要混合所🛷有制来焕发活力，民营企业想要🌙革新也要搞“混合所有制”。以前新希望💻在人们眼中有家族色彩，以后要根据条🧑件向合伙制转化，新建企业则全🎴部采取合伙制。　　一位新希望人士💊感叹，那时候传统企👜业都在谈转型，但很🛂多大规模的传统企业都在📚转型过程中越转越小，有的甚至直接消🚌失在历史🎶的浪潮中。而刘永好🥨通过看似非常中庸的“和”智慧，找到了新出路，这是一个可以写🥩入中国商业案例🕹的创新。　　2018年，新希望集团📊一举突破五六年的瓶颈，营收达1300亿元，2020年又突破2000亿元。2021年，新希望终于首次上榜《财富》世界500强企业，位列第390位。2022年，新希望当选为《财富》最受赞🌒赏的中国公司。当选理由是，全面提速数字化🚗转型，实现了穿越周期的增长。　　不过，如前所述，也正是在2022年，新希望历史上首次亏损，一个新🍇的周期又开始了。　　“LD”　　作为🦎一位周期穿越者，“快半步”可以说是刘♐永好的生存哲学。他说，快一步🉐踩空了会掉下去，快半🥙步重心还没过去，但又略有超前，这一点很重要。　　快半步，来自🛠对时事的敏感。而这种敏感，可以说又🍯来自原生家庭。刘氏兄弟🍝的父母都是民国时的🌈知识分子，新中国成立后父😴亲刘大墉担任了四川🤰省新津县农🕑业局局长等职，家里从小就订阅➿了“县团级干部”才能订阅的《参考消息》，能看到🖖外媒的报道摘要。刘永好在四川👿省机械工业管理干👌部学校教书时，一个人订的报刊🕹比整个学💕校的还要多，管收发室的人🏀常开玩笑让👆他给发工资。　　20世纪80年代，刘🔀氏兄弟正是从一条时事新闻中看到🌉了商机。新闻称，金日成💅送了中国一批鹌鹑，这被称为“动物人参”。由此，四兄弟下海创业🧟，成了鹌鹑大王，几年就🔱完成了千万资本的原🦉始积累。1992年刘永好读到《东方风来满眼春——邓小平同志在深圳🎦纪实》的报道后，敏锐地👉意识到时机成熟，与二哥刘永行一道，利用国企🔬改革之机大举收购，两🐚三年间就整合了30多👓家国有饲料厂，希望集团🔫迅速做大。　　所谓一步快，步步快。1993年，刘🆑永好成为全国工商联😸第一位新兴民营企业家副主席。1994年，“希望集团🚑有限公司”成为中国第一🎅家无地🌇名民营企业集团。1996年，新⛴中国第一家民营银行——民生银行成立，刘永好是主👍要创始股东之一和副董💗事长。1998年，新希望农🕑业成为第一家以民🥙营企业身份推荐上市的公司。这样的“第一”还有很多。　　但进入移动互联🖤和新消费时代之后，一不小心“快半步”就可能变成“慢半拍”了。对此，刘永❕好似乎有一种永恒的危机感，一种如饥似渴的🧦学习欲，也不断地要求🐎团队学习。席刚开玩笑说，董事🎽长在学习上对他们有一种“碾压式”的压力。　　刘永好随身🧓带着一个记事本，每天晚上还要把白天记⏩下来的内🥒容复习一遍。他带团队去小🔻米学习，一去就拿出一📬个本子开始记，搞得雷军很紧张。一位新🎭希望员工回忆，她求职时去⌚面试，一坐下刘永🏗好就打开本子。此前她在一🔯家投资机构做投后管🚋理，投资方向多🕗是前沿领域，刘永好不⭐断地追问，利润多少，现在如何，她所参🎈与项目的来龙去😣脉又是怎样的。她说，第一次碰到这种面🦎试，一⛲个大老板拿个笔在那记，而且刨根问底。　　跟刘永好共事多年💛的新希望集✂团副董事长王航说，新希望一直👮强调年轻态，这种年轻态在🈷刘永好身上体😖现得淋漓尽致。王航看着他从50多岁到70多岁，一直就是年轻人做什么📱他做什么。“你本身是个传统企业💢，你如果还👶没有这种年轻态的话，你就完蛋了。”王航说。　　刘永🍛好曾说自己是“四不青年”，不🗨抽烟不喝酒不唱歌不打麻将，现在或许还可🕧以加上，不打掼蛋。别的👿企业家们在一些场合🍂一起打时，他就坐👸在旁边看手机里的信息。　　在人们眼里，企👄业家都是偏执狂，但刘永好似🚑乎在演绎着另🌠一种成功路径。秦朔称他是一个“好人主义者”。冯仑曾说，跟一些人交往，他常会🤴想起张爱玲的那句话，“华丽🍚的锦袍下爬满了虱子”，但刘永好的世界是🎿一个里外透明、完整🌿如一的世界。有新希望内部🍜员工说，刘永好善于为人，在员工中威信很高，所谓“财散人聚”，舍得分利。　　在刘永好👇身边工作多🚆年的人都说，几乎没人见过🔭他发脾气。刘畅曾说，父亲经常教育她㊙，情绪上要保🔃持钝感，思维上要保持🏂开放，要像一个容器🏒一样海纳百川。　　早在2013年，刘永好就把🍂上市公司董🤶事长之位交给了刘畅。因此现在的新希望有两位📫董事长，一位是集🦖团董事长刘永好，一位是⛷上市公司董事长刘畅。或许也因此，在新希望内部，刘永好有一🈯个独特的简称“LD”(刘董)。　　新希望的♌交接班一向被视为民企💄交接班的一个范例。《焕新》一书作者🕯刘睿敏在新希🆑望做了深度访谈和调研，据他观察，这个🐈班交接得确实是成功的。　　他说，这首先是🚦因为刘永好的🖨综合能力摆在那里。你得能让别人服🤠，压得住，这是一个很现实的💙问题。其次，农牧业不像📚别的行业，不可能🌇是革命性的，而只能是量🍮变引起质变，这也使得代😦际冲突不那么容易发🤦生。此外，刘畅是👯一个典型的“80后”成都女孩，直爽有个性，但骨子里是一个很重视📋家庭、很有责任心的人。她告诉刘睿敏，她并不想装作🤸一个什么霸道女总裁，而是要做一个🕚生命丰满的女性。　　从事乡村振兴🐛工作的刘睿敏有🎊一个很大的感触，就是✂社会上对新希望💟这种企业关注得太少了。农牧企业太不“性感”了，常常为🏅老百姓所忽视，但其实这种👳企业才是跟社会连接🏺最深的。它代表了中国🍎的基本盘，中国的大多数，代表了社会的根，中国社会要发♈展得好，这种🏧企业至关重要。　　新希望一位熟悉营🤕销工作的人士表示，对于新希望，内外部是存在认🛄知鸿沟的。她说：在集团自己眼里，我们又潮，品质又高，食品又安全，但在消费者眼🍪里你可能不是这样的。新希🤫望曾经做了一个小调研，随机给不同👫背景的人看一📹组图片，让他👌们回答哪一张更符合他们认知🚫中的新希望，结果挑📺出来的图片是一群🍀养在老式猪圈中的猪。　　她哭笑不得地说，其实现在🌇养猪也不是这样的，比这个高大上多了！但是真正决👡定消费者购买选择🤡的是他的认知，而不是品⛳牌方的自我认知。所以，这一切🧝都促使他们去反思和改进。　　她说，快速🛩上升期大家说的都是“要用🌝新模型打开新赛道”，前几年在猪周🍞期底部时不说了，大家说的是：活下来，带着种子🐤活到春天。　　刚刚过去的7月，《财富》发布了今年🏙的世界500强榜单。新希望集团连🌞续第五年上榜，最新排列位次🗣是第426位。　　世界变化👞如此之快之巨，新希望却♐仍怀揣着一家🐫传统企业的百年老店梦。而刘永好希望，下一个40年，自己仍📕然看得见。　　(本文参🀄考了秦朔策划、刘睿敏著《焕新：刘永好🍓和新希望的40年》、秦朔《刘永好的“永好”》、海枫等《草根知本总裁席🤐刚访谈》)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务🎳经书面授权新书热推：《2025中国机器人大赛开启“实战”比拼》由水森🎬惠倾情打造。关通全球 物达八方　　“十四五”期间海关年均监管进出口🚷货物体🦔量全球最大　　本报记者 纪文慧　　年均监😳管进出口货物52亿吨、货值41.5万亿元，体量全球最大；新增和扩大开放口岸40个、总数达311个；“一网通办”事项达25大类964项，基本覆盖跨境贸易🈳全链条全环节……在国😑务院新闻办25日举行的“高质量完成‘十四五’规划”系列主题🏺新闻发布会上，一系列海关高质量😘发展数据亮眼。　　海关总署🗡署长孙梅君表示，“十四五”以来，百年变局加速演♋进，外部环境不🌎确定性明显增加，我国外贸展❤现出强大韧性与活力，出口“含新量”更足，进口来源更广，区域结构更优。全国海关忠🌜诚履行守国门、促发展职责使命，着力提升监🕴管效能和服务水平，海关现代🛣化建设取得长足进步，为高质量发展、高水平开放🏗提供了有力支撑。　　通关🥥便利化实现新突破　　在粤港澳大湾区，“一港通”监管模式创新使货物在港🏠口的转运时间由🤞过去的5天至7天缩短到现在的2天至3天；通过开设口岸农产品🙈进口“绿色通道”，来自泰国、越南等周边国家🍬的新鲜水果最快7小时🌔即可到达广州、30小时便能抵🤺达北京市场。　　跨境贸🏍易便利化是高水平对外🥞开放的必然要求，是优🕹化营商环境、应对外部🚢冲击的有效手段，也是履行WTO协定、维🏵护多边贸易体制的客观需要。据介绍，“十四五”期间，海关总署联合20余个国家部委，每年开展跨😪境贸易便利化专项行动👙，参与城市已扩大🥥到全国17个省份25个城市，累计出台改👾革创新举措108项，着力营造更加便Ⓜ利、安全、可预💞期的贸易环境。　　在简化通💕关流程上，依法减少审批、精简手续，实施7×24小时预约通关；在强化互联互通上，既推进国际物😄流大通道建设、推动重要枢😢纽口岸扩能提质，又实现国际贸💃易“单一窗口”与30个部😗门和单位业务系统对接，964项服🔡务上线运行，真💙正做到跨境贸易“一网通办”。　　随着大数据、人工⏭智能等技术深度应用，智慧🏪海关建设提速。网络化互联、数字化感知、智能化分析、自动📆化作业的海关监管服🌀务新形态正在形成，海关监管效能📿和服务水平大幅💅提升。　　“我国科技创新与产业创新🥗深度融合，为智慧🕰海关建设提供了强😎大的科技支撑。而海💌关监管服务的体量大、链条长、领域广、类型多，为智能科技🚦提供了十分📣丰富的应用场景。”孙梅君透露，下一步将加快智㊙慧海关总装集成🧣与业务模式重构，全面推进海关🧔工作现代化。　　开放通道平台🐹迈上新台阶　　口岸是国家🐢对外开放门户。“十四五”期间，我国持续推动边😫境口岸扩能提质🗑，“东中西协同、海陆空联动”的口岸格🏯局日趋完善。　　截至目前，我国🌩水运口岸已达125个，承担全国🕦口岸货运量的90%以上；空运口岸85个，分布在全国😈各地，织就全国👷各地快速联通世🍔界的航空网；陆路口岸101个，成为与周边💭国家互联互通的重要通道。口岸通💹行能力不断提升，2024年，全国水运口岸进出😘口货运量超43亿吨，比“十三五”末增长了一成；航空、陆路口岸货运量分别🌮增长17%、19%，通行能力显著🐒提升。　　作为对外开放的重🐛要“增长极”，综合保税👣区等海关特殊监管区域以不👂到全国两万分之一🕡的国土面积，贡献了五🎃分之一的进出口总值，已成为跨国产业🔛的承接平台、开放发展的关键平😥台、新兴业态的培育平🕎台以及制📭度创新的试验平台。“十四五”期间，海关特殊🛋监管区域新增加19个，总数达到174个；布局更加优化，已🌓经实现了全国各省区市全覆盖。　　海关总署💢副署长王军介绍，海关特殊监管区域是🦏经国务院批准设立、实施封闭管理的特定🔆区域，采用“一线放开、二线管住、区内自由”的监管模式。其 特殊性🔪体现在两方面：一是政策优，多重政策红利叠加🕡形成了助力企业发展的“强力磁场”，进口入🕥区可以享受保税、免税，许可证👌件管理相对宽松，出口入区可以享🏜受退税。二是功能全，区内可以开展保税🐜加工、保税物流、保税检测、保税维修，多元业态汇集形成🛎了促进外贸增长的“强力引擎”。　　促进外贸新动能集🛁聚　　“十四五”以来，各地🥛海关创新跨境电商、海外仓、“保税+”等新🥗业态监管模式，外贸新动🍉能加速集聚。从数据看，出口“含新量”更足，2024年，我国“新三样”出口比2020年增长2.6倍；进口来源更广，“十四五”期间，新增准入81个国家(地区)的271种农食产品，大宗商品、先进装备、关键零部件进口✡多元化；区域结构更优，东部地🧔区稳量提质，中西🏉部地区发力起势，进出🐪口年均增长7.9%。　　文创产品🧀加速出海正成为外贸发展新亮点。近年来，《黑神话：悟空》《哪吒2》等游戏和电影周边🔟、以LABUBU为代表的📫国潮成为全球消费新🚝宠，知识产权保护工🛬作备受关注。“十四五”期间，我国新增权利🌾人注册近2万个，知🌝识产权备案接近10万个，越来越多的🔒权利人从知识产权📤海关保护中获益。　　“创新是引领发🍜展的第一动力，保护⌚知识产权就是保护创新。”王军强调，中国海关的🗣知识产权📬保护不仅服务强国建设，更体现大国担当，既保护自🎁主知识产权，也保护国外企业⤵在我国的合法权益，既阻止境外侵权😲产品流入国内，也打击国内侵🤥权产品流向境外，为创新发展筑牢📦屏障。　　孙梅君表示，下一步，全✅国海关将坚决贯彻党中央、国🏇务院决策部署，积极谋划“十五五”高质量发🌰展新篇章，以更优监管、更高安全、更大便利、更严打私的🤗新成效，为中国式现代化建📐设贡献海关😅力量。

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上原紘子/Ginger Paige/前田姬姬/Jenny Doll

（青岛日报／观海新闻记者 Amy D）